4月17日，科環集團（節能公司）召開一季度經濟活動分析會，全面總結一季度生產經營工作，深入分析當前面臨的形勢、任務和問題，精心謀劃、統籌部署二季度重點工作，確保高質量實現上半年“雙過半”目標。公司總經理、黨委副書記李彩云出席會議并作重要講話，黨委委員、總會計師高振祥主持會議，黨委委員、副總經理羅亞薩，黨委委員、紀委書記宮振光，黨委委員、副總經理高建強出席會議。

會議指出，今年一季度，公司深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記系列重要講話精神，圍繞集團公司“41663”總體工作方針，聚焦“一利五率”目標，統籌推進生產經營、綠色低碳、轉型發展等工作，推動公司實現一季度“開門紅”，各項工作取得新成效：市場開拓成果顯著，經營指標大幅提升，科技創新持續發力，黨建引領保障作用不斷強化，深化改革、提質增效、創一流等方面取得新進展，為完成全年目標打下堅實基礎。

李彩云強調，要深入學習貫徹黨的二十大和全國“兩會”精神，深化“雙碳”政策研究，加強落實減碳責任，把握新發展機遇，積極探索新業務增長點，助力集團公司綠色低碳轉型，全面推動公司實現高質量發展。對下階段工作，李彩云指出，一要強化理論武裝，堅持理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改一體推進，以更實作風抓好主題教育“知信行”；二要強化政治監督，以更嚴要求配合巡視監督，做到支持配合到位、徹底整改到位、成果運用到位；三要抓實安全生產，筑牢安全防線，以更高標準落實中央環保督察整改，著力構建大安全監督體系；四要突出預算引領，持續抓好應收賬款回收，保持戰略定力，明確服務集團主業產業定位，持續推動扭虧治虧和不良資產處置，加快推進重點項目提速增效；五要聚焦成本管控，持續完善EPC項目全流程管理要求，全力推動項目作業成本法應用和成本標準統一，持續加強成本精益化管理；六要深化市場化改革，堅持“一企一策”，精準發力，持續鞏固專項改革試點工作成效，全面激活高質量發展新動能；七要堅持創新驅動，加強科技創新戰略引領，圍繞集團公司發展戰略研發新技術、培育新產業，加快推動氫能等新產業技術研究；八要強化市場開拓，全力以赴拼搶重點市場，加大力度培育新興業務，全力打造新利潤增長點；九要堅持依法治企，嚴肅企業招投標管理和財經紀律，加強合規經營和法人授權管控力度，守住合規經營底線紅線。

會上，公司分管領導對下階段重點工作任務作出了具體部署，一要建立健全EPC項目全過程精益管理體系，多措并舉持續推動工程板塊效益提升；二要加強關鍵指標對標提升，充分重視現金流管理，加大應收賬款回收力度；三要全力配合中央巡視和各類專項審計，做到溝通效率提升、提資材料準確；四要加強投標競爭和品牌宣傳能力提升，助力市場開拓取得新成效；五要堅持技術創新驅動，打造特色優勢產業鏈；六要牢固樹立安全生產理念，強化風險意識，重視安全管理短板，打造本質安全企業；七要強化安全生產標準化管理，集中資源做好重點項目和重點工作。

公司有關部門對一季度生產經營、財務管理、戰略投資、市場開拓、科技創新等情況進行了總結分析；所屬各單位匯報了現階段經營發展情況和面臨的難點問題；龍源環保就EPC項目全過程精益管理進行了專項經驗交流。

公司總助、副總師、生產總監，科環本部各相關部門負責人，所屬及控股各單位主要負責人參加會議。